O estoque é um dos ativos mais valiosos que uma empresa possui, sua má gestão pode comprometer, inclusive, a sobrevivência do estabelecimento. Portanto, o gerenciamento de estoque é de grande importância para todas as organizações, independentemente de seu tamanho. Pensando nisso, listamos abaixo algumas dicas para você ter uma boa gestão de estoque. • Estabeleça um padrão para organizar o estoque: Um estoque bem organizado e que já tem um local definido para cada produto especificando o tipo, tamanho, a quantidade, economiza tempo de procura e despacho da mercadoria e torna o atendimento ao cliente mais ágil. • Indique responsáveis: Para cada etapa da gestão de estoque é preciso que tenha um funcionário e que seja qualificado para tais tarefas. Já pensou colocar um membro que confere mercadorias para fazer estocagem? Será que ele vai saber as condições especificas de estocagem da mercadoria? É essencial ter essa divisão de tarefas para que não haja problemas futuros. • Defina quantidades máximas e mínimas para mercadorias: Mercadoria parada é sinal de prejuízo e falta de mercadoria é perca de vendas. De acordo com a quantidade vendida de cada produto, defina, individualmente, quantidades máximas para ter no estoque e quantidades mínimas. Dessa forma você saberá quando vai percisar comprar e terá um limite para compras. • Estabeleça períodos para compras: Ter bons fornecedores é essencial para programar as compras, pois assim você poderá negociar o pagamento do fornecedor de acordo com a data de recebimento do cliente. • Tenha fornecedores variados: Ter uma boa quantidade de fornecedores é importante para não ficar dependente e não ser obrigado a comprar por um preço que você não está disposto a pagar, consequentemente, para a formação de preço do seu produto.
• Tenha frequência no controle:
Faça o seu controle frequentemente, assim estará verificando se seu giro de estoque está maior, menor ou se continua do mesmo jeito, para que, se necessário, possa planejar uma nova data de compra, definir outras quantidades máximas e mínimas e contatar os fornecedores.
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